Planificación Estratégica del INIFAT, una herramienta para la gestión Institucional.

Abstract

El Plan Estratégico integra todas las esferas del desempeño económico, social y científico de la organización y brinda las herramientas fundamentales para lograr la competitividad y sostenibilidad institucional. Permite movilizar la inteligencia y creatividad de los talentos, integrando los recursos materiales, financieros e informáticos, para la satisfacción de las demandas crecientes de los clientes, usuarios, beneficiarios y socios tanto en el marco nacional como internacional. El presente trabajo parte de un profundo estudio del ambiente externo general y operacional de la organización, expresado en diferentes dimensiones: sociocultural, política, económica, tecnológica, ambiental y legal. Se identificaron los factores críticos relevantes de nuestro entorno. El análisis de los contextos interno y externo conllevó a la actualización de la misión y de los objetivos institucionales derivados directamente de la declaración de misión y del análisis prospectivo del contexto organizacional, haciendo énfasis en el escenario actual. Se formularon las políticas que servirán para estimular y apoyar el cumplimiento de los objetivos propuestos. The Strategic Plan integrates all the spheres of economic, social and scientific performance of the organization and provides the fundamental tools to achieve competitiveness and institutional sustainability. It allows to mobilize the intelligence and creativity of the talents, integrating the material, financial and computer resources, for the satisfaction of the increasing demands of the clients, users, beneficiaries and partners both in the national and international framework. The present work is based on a deep study of the general external and operational environment of the organization, expressed in different dimensions: sociocultural, political, economic, technological, environmental and legal. The relevant critical factors of our environment were identified. The analysis of the internal and external contexts led to the updating of the mission and the institutional objectives derived directly from the mission statement and the prospective analysis of the organizational context, emphasizing the current scenario. The policies that will serve to stimulate and support the fulfillment of the proposed objectives were formulated. (Traducción automática)